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公司要聞
4月3日下午,宿州市保安服務有限公司召開2023年一季度安全生產暨信訪穩定工作會議,公司安委會全體成員參加會議。會議由公司安委會常務副主任陳靖主持。
會上,各業務中心分別匯報了一季度安全生產信訪穩定工作開展情況。安全生產部通報了公司一季度安全生產信訪穩定工作情況。會議首先對各中心在一季度氣候環境、交通狀況及社會環境都較為復雜的元旦、春節、元宵節三節和旺季營銷期間取得的良好工作成績表示了肯定,分析了一季度安全生產工作存在的薄弱環節,提出了下步整改措施。會議指出,在公司安委會的堅強領導下,各中心、職能部門嚴格貫徹落實安全生產“五落實、五到位”,常態化運用安全生產“六項機制”,時刻保持高壓態勢,強化管理和教育引領,認真查擺、吸取事故發生的經驗教訓,切實增強安全風險意識,進一步提升規避風險和應急處置能力。充分利用線上巡查科技優勢,嚴肅通報追糾“四象”問題,堅決消除安全隱患,認真落實“五必談、三必訪”工作機制,及時消除不穩定因素,確保了公司整體隊伍的安全穩定,實現了公司2023年一季度安全生產信訪穩定工作的圓滿收官。
針對二季度安全生產信訪穩定工作,會議要求,各中心、職能部門要按照中信外包集團發展戰略,結合集團公司“四重塑”、“三克服”、“兩促進”、“一實現”的工作要求,圍繞公司“質量管理效益年”工作目標,充分發揮公司安委會職能作用,持續運用安全生產六項機制,深入領悟“三化、三達標”工作要義,科學指導、精心組織,全面落實安全生產各項工作要求,充分運用公司數字化建設成效,通過4G監控平臺的技術優勢,強勢開展監督檢查,重點抓好車輛、槍彈及裝備安全和標準化勤務的規范執行,繼續有效發揮思想政治工作的教育引領作用,消除打壓一切影響生產安全的隱患行為,保持住“安全生產的碧水藍天”。
會議強調,“嚴是愛、松是害”,各中心、職能部門要扎實工作作風,提高工作標準,嚴肅責任追究,確保公司內部管理規范、安全生產形勢持續保持穩定。各級管理人員要嚴格管理所屬人員,加強制度宣貫和技能培訓,增強全員的技能水平和安全意識,努力建設一支同心同德、執行力強的干部隊伍和一支紀律嚴明、業務精湛和忠誠能干的職工隊伍,為公司實現“二次創業”發展奠定良好的基礎。